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こんにちは。
『フロンティア総合会計事務所』の佐久間です。

みなさんは目標とする売上げをいくらに設定していますか？
なんとなくで決めたりはしていませんか？

経営を行うにあたって売上げを意識することは大切です。
それでは実際にどのくらいの売上があればいいか考えてみましょう。

まずは費用を分けていきましょう。

売上げが伸びると増える費用→変動費
例えば、仕入や外注費がこれにあたります。

その残りが固定費となります。
例えば家賃や減価償却など、これは売上げとは全く関係なく出ていく費用です。

そこに自分が欲しいなぁ。と思う給料の額を加算して
粗利率（売上総利益÷売上高）で割ります。

例えば、
粗利率が30％として変動費600万、固定費500万とします。
自分のお給料は1,000万くらい欲しいなぁ。とすると・・・
固定費　　500万
給料　　1,000万
—————————
計　　　1,500÷0.3（粗利率）=5,000万
5,000万が売上げ目標となるわけです。

いかがでした？
意外と簡単ですよね？

今回は利益をゼロにするとてもシンプルなパターンで紹介しましたので
もちろん借入があったり、会社によって条件が異なってくるかと思われます。

目標の売上が決まると次に何をする必要があるかということに繋がるわけですね。

それでもやっぱり計算めんどくさい～！！と思った方、
そんな時は一度ご相談ください。

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